Briefing Tim Produksi : Pengalokasian Pekerjaan Tahun 2024

briefing tim produksi:

Menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas, spesifik, terukur, realistis, dan berjangka waktu untuk setiap anggota tim  yang akan dikerjakan.
• Mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh tim produksi, seperti peralatan, tenaga kerja, anggaran, waktu, kualitas, dan lainnya.
• Membuat rencana dan strategi yang efektif dan efisien untuk mengatasi kebutuhan dan tantangan tersebut, seperti membagi tugas, menentukan prioritas, mengalokasikan mitra statistik, mengoptimalkan proses, dan lainnya.
• Mengkomunikasikan rencana dan strategi tersebut dengan jelas dan transparan kepada seluruh anggota tim, serta memastikan bahwa mereka memahami dengan rencana tersebut.
• Memberikan dukungan, bimbingan, umpan balik, kepada anggota tim secara berkala.
• mengevaluasi kinerja dan hasil yang dicapai oleh tim produksi.
• SEMOGA LANCAR